「このまま管理職になれなかったら、50代になってどうなるんだろう」
40代になると、そんな不安を感じる人もいるのではないでしょうか。
同期や後輩が課長になる。
自分には昇進の話がない。
そして気づけば40代後半。
「50代になったら仕事を減らされるのではないか」
「給料が下がるのではないか」
「若い上司の下で肩身の狭い思いをするのではないか」
「最悪の場合、会社から辞めるように仕向けられるのではないか」
ネットで「管理職になれない」と検索すると、「末路」というかなり強い言葉まで出てきます。
私は現在47歳で、管理職ではありません。
私の会社では、50代になっても管理職ではない社員が普通に働いています。
しかし、だからといって、
「管理職になれなくても何も心配する必要はない」
とは思っていません。
会社や業界が違えば、50代社員の扱われ方も大きく違うからです。
私の父はメガバンクに勤務していましたが、45歳頃に本流に残れるかどうかの分岐点があり、その後は銀行系の子会社を転々としていました。
大学時代の友人には外資系企業に勤務し、仕事をかなり減らされたことで「いつ解雇されるか怖い」と感じている人もいます。
一方、私の会社では50代の非管理職だからといって、仕事を極端に減らされている人はほとんど見かけません。
では、実際のところはどうなのでしょうか。
この記事では、最新の調査データと私自身が会社で見てきた50代社員の姿から、「管理職になれない人の末路は本当に悲惨なのか」「40代のうちに何を準備すればいいのか」を考えてみます。
管理職になれない人の末路は本当に悲惨なのか？
最初に私の結論を書きます。
管理職になれなかったからといって、悲惨な末路になるとは限りません。
ただし、
「管理職になれなくても大丈夫」
と安心しすぎるのも危険だと思っています。
なぜなら50代以降の処遇は、会社によって大きく違うからです。
また、
「そもそも40代で課長になっていないのは遅いのか」
と気になる人もいると思います。
この点については、厚生労働省の最新データを使って別の記事で詳しく検証しています。
関連記事：課長になれない40代の現実｜40歳で課長になっていないのは遅い？最新データで検証
50代非管理職でも普通に仕事を続ける人はいる
少なくとも私の会社では、
「50代で管理職ではないから仕事を与えない」
という露骨な扱いはほとんど見かけません。
むしろ、それまでの経験を使ってできる仕事にプラスαを求められている印象があります。
私自身も、50代の先輩たちを見て、
「仕事ができない人」
「出世競争に負けた人」
という見方はしていません。
普通に同じ会社の社員として働いている。
これが私の身近にある50代非管理職の姿です。
一方で中高年を対象にした早期・希望退職は現実にある
ただし、私の会社だけを見て、
「50代になっても大丈夫」
と一般化することはできません。
東京商工リサーチによると、2025年に早期・希望退職募集が判明した上場企業は43社、募集人数は1万7,875人でした。
2009年以降で3番目の高水準です。
さらに近年は、経営が苦しい会社だけではなく、黒字企業が将来の事業構造や人員構成を見直す、いわゆる「黒字リストラ」も増えています。
実際、50歳以上など中高年を対象にした募集も行われています。
つまり、
「会社の業績がいいから自分も安心」
とも限らない時代になっています。
50代非管理職は実際にどんな仕事をするのか
では、管理職にならなかった50代はどんな仕事をするのでしょうか。
これは会社によって違いますが、私の会社の営業部門では、むしろ経験を必要とする仕事を任されるケースがあります。
若手が嫌がるクセの強い顧客を担当する
例えば、対応が難しいお客様です。
細かな要望が多かったり、これまでの経緯を知らないと対応しにくかったりする。
若手社員だけでは難しい取引先を、経験のある社員が担当することがあります。
華やかな仕事ではないかもしれません。
でも会社から見れば、
「経験があるから任せられる仕事」
とも言えます。
取引が少ない企業の開拓を任される
現在の売上は小さいけれど、会社規模を考えるともっと取引を増やせそうな企業。
こうした顧客の開拓を任されるケースもあります。
すでに売上の大きな顧客を守るのではなく、
「ここから取引を増やしてほしい」
という役割です。
私自身、こうした仕事も担当しています。
事務処理や社内調整など、得意分野を任される
営業経験が長くても、全員が外に出て営業するわけではありません。
事務処理が得意な人なら、営業活動よりも大量の事務処理をさばく役割になることもあります。
私自身も営業と事務処理の両方を担当しています。
「自分は仕事ができないのでは」と感じている方には、40代で仕事ができないのが辛い人へ｜「向いていない仕事」だけで自分を評価しなくていいもおすすめです。
スタッフ部門なら、昔から扱っている商材を担当したり、多くの部署との調整が必要な仕事を任されたりする。
総務や経理などでは、若い頃と大きく変わらない仕事を続けている人もいます。
つまり、
「管理職になれなかったら仕事がなくなる」
とは限りません。
むしろ長く働いてきた経験を、どこで使うかという話になる会社もあります。
一方で「仕事を減らされる50代」もいる
ここはきれいごとだけでは書けない部分です。
会社によっては、中高年社員が厳しい状況に置かれるケースもあります。
大学時代の友人は仕事をかなり減らされた
私の大学時代の友人に、外資系企業で働いている人がいます。
その友人は、以前よりかなり仕事を減らされたそうです。
本人は、
「いつ解雇されるか怖い」
という感覚を持っています。
私の会社ではあまり見ない光景ですが、会社が違えば状況は全く違います。
会社での立場や年下の管理職との関係に悩んでいる方は、年下上司とうまくいかない40代へ｜4人の年下管理職と働いて分かった「年齢より大切なこと」も参考にしてください。
もちろん、仕事を減らされたからといって、それだけで退職を迫られていると断定することはできません。
ただ、本人にとって仕事を与えられない状態が大きな不安になることは間違いありません。
私の父はメガバンク勤務で45歳頃に大きな分岐点があった
もう一つ、身近で見てきたのが父です。
私の父はメガバンクに勤務していました。
父の勤務先や当時の銀行業界では、45歳頃が一つの分岐点だったようです。
そこで本流に残れなければ、その後は銀行系の子会社などへ移っていく。
実際、父もその後、銀行系子会社を転々としていました。
もちろん、これは父の世代・勤務先での話なので、
「銀行員は45歳になったら全員そうなる」
という話ではありません。
ただ、同じ「50代会社員」でも、会社や業界によってキャリアが大きく違うことを私は身近で見てきました。
中小企業では50代非管理職はどうなる？
ここでもう一つ考えたいのが、中小企業です。
私は当初、
「中小企業なら、高い給料を払って50代を残すより、安い人件費で若手を採用したいと考える経営者も多いのではないか」
と思っていました。
ところがデータを調べてみると、それだけでは説明できませんでした。
中小企業では45歳以上が重要な戦力になっている
東京商工リサーチが2025年に企業を対象として行った調査では、45歳以上の正社員が従業員の半数以上を占める企業は64.2％に達しています。
さらに役職定年制度を導入している企業は、大企業の41.0％に対して、中小企業では17.8％でした。
東京商工リサーチは、人手不足が深刻化する中で、中小企業では中高年社員の活用を模索する姿勢が見られると分析しています。
これはかなり興味深い結果です。
「高い50代を辞めさせて安い若手へ」ができるとは限らない
経営者からすれば、
「同じ仕事なら人件費の安い若手に任せたい」
と考えることはあるでしょう。
ただし、若手を採用できなければ話は別です。
財務省の企業ヒアリングでも、企業規模を問わず新卒・若年層の人手不足感は強く、中小企業でも若年層の確保が課題になっていることが示されています。
若手が採れない。
採用してもすぐに一人前になるとは限らない。
それなら、
「取引先も商品も会社の事情も分かっている50代に残ってもらった方がいい」
という会社があっても不思議ではありません。
中小企業だから危険、大企業だから安心ではない
ここは今回調べて、私自身のイメージも少し変わったところです。
大企業だから安泰とも限りません。
2025年度には上場企業の早期・希望退職募集が2万人を超え、その約7割が直近決算で黒字の企業でした。
一方、人手不足に悩む中小企業では、中高年社員を戦力として活用しなければ会社そのものが回らないケースもあります。
だから、
大企業＝安全 中小企業＝50代は切られる
という単純な話ではありません。
会社の業績、業界、人手不足の程度、本人の経験や専門性、経営者の考え方。
これらによって50代の立場は大きく変わるのだと思います。
実は「管理職になった人」にも50代の壁がある
ここも重要です。
「管理職になれなかった人だけが50代で厳しくなる」
とは限りません。
管理職になった人には、役職定年という別の問題があります。
役職定年で年収が大きく下がる人もいる
明治安田総合研究所の50～60代を対象とした調査では、役職定年を経験した人のうち、約4割が年収50％未満まで減少していました。
また、役職定年で年収が減った人の約6割が、仕事へのモチベーションが低下したと回答しています。
古い調査ではありますが、
「管理職になれば50代も安心」
とは言い切れないことが分かります。
私の会社では55歳が管理職の大きな分岐点
私の会社にも似た制度があります。
50歳になると、新たに課長になることはできません。
そして課長になった人も、55歳で次のステップに進めなければ役職を外れます。
課長から部長へ進む権利がなければ、強制的に役職を離れる形です。
一方、最初からプレイヤーとして働いている社員については、今のところ50代になったことを理由とする給与減や降格はありません。
つまり私の会社だけを見ると、
「管理職にならなかった人より、一度管理職になって役職を外れる人の方が50代で変化が大きい」
とも言えます。
もちろん、これはあくまで私の会社の制度です。
会社によって全く違います。
だからこそ、自分の会社の50代がどうなるのかを40代のうちに調べておくことが重要だと思います。
一方で、
「そもそも出世を目指し続けるべきなのか」
「40代で出世を諦めるのは早いのか」
という迷いも出てきます。
私自身が41～42歳頃に出世を諦め、その後どう考え方が変わっていったのかは別の記事で詳しく書いています。
関連記事：40代で出世を諦めるのは早い？諦めてから人生を立て直した47歳会社員の話
私が50代で怖いのは「管理職になれないこと」ではない
では47歳の私自身は、50代になることについて何が怖いのか。
今は、
「管理職になれないこと」
自体には、それほど恐怖を感じていません。
もっと怖いことがあります。
一番怖いのは副業がこれ以上伸びないこと
私はこの3～4年、会社以外の活動にもかなり時間を使ってきました。
いろいろ試し、失敗もしながら、現在は月平均10万円前後の副業収入があります。
まだ本業の年収には遠く及びません。
だから私が一番怖いのは、
「ここまでやってきたのに、これ以上副業が伸びないこと」
です。
50代になっても会社だけに収入を依存している。
その状態の方が、私には怖く感じます。
地方転勤も怖い
もう一つ怖いのが転勤です。
私の現在の会社外での活動は、東京をベースにしているものが多くあります。
そのため地方転勤を命じられれば、今作っている環境に大きな影響が出ます。
本業の仕事そのものがなくなる可能性は、今のところそれほど高いとは考えていません。
しかし、
「会社の命令一つで、自分が会社外に作ってきた環境まで変わってしまう」
ことには不安があります。
だからこそ、会社外の収入をもっと強くしたいと思っています。
50代までに副業収入を本業並みにしたい
私には、一つの理想があります。
会社を今すぐ辞めたいわけではありません。
むしろ、
会社に残りながら、会社に依存しなくてもいい状態を作りたい。
これが理想です。
副業で本業と同じくらい稼ぐことが目標
現在は月平均10万円前後。
まだまだ途中です。
最終的には、会社外でも現在の本業と同じくらいの年収を作ることを目標にしています。
そこまでいけば、
「会社の給料を最大化する」
ことだけを基準に仕事を選ばなくてもよくなります。
年収が下がっても自分に合う仕事を選べる
例えば私の場合、副業収入が十分に増えたら、工場や物流などの部門へ異動することも考えています。
現在の会社から子会社へ移ることになるため、年収は200～300万円程度下がると見込んでいます。
それでも会社外で十分な収入があれば、選択肢になります。
工場や物流などで体を動かす。
決まった時間で仕事を終える。
健康を維持する。
そして会社外の活動にも時間を使う。
私にとっては、
本業の役職や年収を最大化することより、こちらの方が理想の50代に近い
と感じています。
管理職になれない40代が今から準備しておきたいこと
では、
「このまま管理職になれないかもしれない」
と感じている40代は、何をすればいいのでしょうか。
私は、いきなり転職する必要はないと思っています。
まずやっておきたいのは、自分の会社で50代がどうなっているのかを見ることです。
自分の会社の50代非管理職を観察する
これは非常に重要だと思います。
50代非管理職は、
どんな仕事をしているのか。
給料は下がっているのか。
若手と同じ仕事をしているのか。
経験を生かした仕事を任されているのか。
仕事そのものを減らされているのか。
実際に自分の会社にいる50代を見るのが、一番参考になります。
役職定年・給与・転勤などの制度を調べる
次に人事制度です。
何歳まで管理職になれるのか。
役職定年はあるのか。
役職を外れたら給料はいくら下がるのか。
非管理職の給与は50代で下がるのか。
出向や転籍はあるのか。
転勤の可能性はどのくらいあるのか。
知らないまま50代を迎えるより、40代のうちに確認しておいた方がいいと思います。
管理職を目指すかどうか迷っている場合は、管理職になりたくない40代はおかしい？昇進を断る前に考えたいことも判断材料になります。
会社以外にも収入・人間関係・経験を作る
そして私が最も重要だと思っているのが、会社以外の世界です。
副業でなくてもいいと思います。
趣味でもいい。
SNSでもいい。
地域活動でもいい。
勉強でもいい。
ただ、
「会社がなくなった瞬間、自分の人間関係も収入も肩書きも全部なくなる」
という状態は、できれば避けたい。
会社外の収入や人間関係、経験が少しずつ増えていけば、会社で何かあったときの選択肢も増えていきます。
「出世しないなら、その代わりに何を積み上げるのか」という考え方については、別の記事でより詳しく書いています。
関連記事：出世しない生き方はアリ？40代から会社の肩書きに頼らず生きる方法
また、もし今まさに、
「自分はもう出世できないかもしれない」
と感じている段階なら、そこから会社を辞めずにキャリアを立て直す方法についてはこちらの記事でまとめています。
関連記事：出世できないとわかったら40代はどうする？会社を辞めずにキャリアを立て直す方法
まとめ｜怖いのは「管理職になれない末路」より「選べない50代」
「管理職になれない人の末路」
かなり怖い言葉です。
でも、実際に調べたり、私の周囲の50代を見たりしていると、
管理職になれなかった人に共通する一つの末路など存在しない
と思います。
私の会社では、50代非管理職でも普通に仕事をしています。
経験が必要な顧客を担当する人もいる。
開拓営業を任される人もいる。
事務処理や社内調整で力を発揮する人もいる。
一方、私の父のように、本流から外れて子会社を移っていくケースもあります。
仕事を減らされて不安を感じている友人もいます。
大企業では中高年を対象とした早期・希望退職も行われています。
一方、人手不足に悩む中小企業では、50代の経験を活用しようとしている会社もあります。
結局、
会社によって全く違う。
だからこそ、40代のうちに自分の会社の50代を見ておく。
人事制度を調べる。
そして会社以外にも少しずつ自分の世界を作っておく。
私自身、管理職になれないことよりも、
50代になったときに「この会社にしがみつく以外の選択肢がない」状態になることの方が怖いです。
会社に残る。
別の部署へ行く。
収入が下がっても自分に合った仕事を選ぶ。
副業を大きくする。
場合によっては転職する。
どれを選ぶにしても、自分で選べる状態にしておきたい。
管理職になれないこと自体が末路ではありません。
本当に避けたいのは、
何の準備もしないまま50代になり、自分で働き方を選べなくなること。
私はそう考えています。
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